Informe Áreas Estratégicas Oeste Provincial
Con motivo del encuentro realizado el pasado 8 de julio en la seccional de ATE Junín, con la presencia de las seccional de Chacabuco, L.N.Alen y Bragado y delegaciones de Junín, dejamos a su alcance el informe del encuentro.
También estuvieron presentes, por parte del Consejo Directivo Provincial, la Secretaria Administrativa GRACIELA VEIGA, el Secretario de Organización, Alberto González, la secretaria de finanzas María José Castañeda el Representante del área municipal German Mogilber
Conclusiones del área educación
- Implementar las herramientas legales con que contamos para defensa de los trabajadores: Ley 10430, Resolución 3363 y 5507.
- Formación de la Comisión Distrital no docente en los distintos los distritos teniendo en cuenta el funcionamiento y exigiendo continuidad.
- Cumplimiento inmediato del SAE organizado por la DGCyE.
- Creación del personal para los jardines maternales: celadora.
- Impulsar la creación de las cuadrillas de mantenimiento en todos los distritos creadas por el Consejo Escolar con personal idóneo para tales fines.
- Modificar el sistema de desinfección en los establecimientos educativos.
- Democratización y plan de acción en defensa del IOMA, con elección directa de los afiliados para elegir el Directorio.
- Modificación de la edad jubilatoria.
- Creación del cargo de “ecónomo” y que éste sea cubierto por concurso.
- Rechazo contundente al proyecto de 8hs laborables.
- Creación de los Consejos consultivos del IOMA a nivel local.
- Trabajar en la reforma de la Resolución 3363 para mejorar el trabajo del personal auxiliar.
Conclusiones área salud
- Buscar estrategias de trabajo que permitan un funcionamiento más sistemático y continuo.
- Retomar reuniones semanales para planificar trabajo.
- Planificar recorridas en todos los turnos.
- Proponer mejoras en la acción social.
- Campaña de propaganda de la acción social y cursos de capacitación.
- Vinculación con el centro de jubilados para re afiliar.
Problemáticas:
- No funcionamiento del comité mixto.
- Falta de Inversión en infraestructura y mantenimiento.
- Falta de nombramiento por el decreto 03/2012 y la precarización laboral que se sigue acrecentando.
- Falta de Insumos ( algodón , jeringas , agujas , medicación en general , descartables , gasas , alcohol , guantes estériles y manoplas , cartuchos de óxido de etileno , papel de esterilizar ).
- Se aumentaron las compras por el SAMO , debido a que el ministerio no responde a la dirección del hospital y no hay presupuesto. Dejando al SAMO casi en rojo.
- Falta de recambio de instrumental específico para el funcionamiento de algunos servicios e instrumental nuevo para aumentar el trabajo a la demanda que se presenta.
- Falta de ropa de trabajo para el personal . ( hace 10 años que no se entrega ).
- Falta de capacitación tanto como para la 10.430 y la 10.471.
- Situaciones de violencia y desprotección del personal y pacient
- Re categorización.
- Desgaste laboral.
Propuestas:
- Trabajar sobre el presupuesto de salud 2015.
- Realizar un informe de situación del hospital para pedido de informes en la legislatura.
- Capacitación para veedores de concursos.
- Pedido urgente de una reunión con el Sr. Ministro de Salud Provincial Dr. Alejandro Collia.
- Activar comité mixto.
- Impulsar campaña de afiliación dentro del Hospital.
- A las 14 Hs se da por finalizada la reunión con un gran positivismo de trabajo en la Junta Interna y el compromiso de conseguir la reunión con el Sr. Ministro y fortalecer la comunicación de ate salud provincia con la Junta Interna.
Conclusiones área municipal
- Se debatió sobre las diferentes situaciones en los municipios de la región, habiendo desarrollos dispares en la construcción de fuerza organizada.
- Se puso de manifiesto la necesidad de dar una “batalla cultural” para concientizar a los compañeros sobre la pertenencia de clase y la condición de trabajadores estatales, como herramienta de crecimiento.
Habiendo hecho la evaluación de algunos conflictos se confluyó en algunos temas a tener en cuenta para desarrollar:
Necesidad de construcción de poder local, hacia adentro de los municipios: asambleas, campaña de afiliación, capacitación de delegados, información a los compañeros (volantes, afiches, etc) .
Con iniciativa política hacia la sociedad con la CTA como herramienta fundamental, abordando temas como, salud, educación, medio ambiente, precarización laboral, etc. Utilizando los medios de comunicación convencionales y redes sociales.
Con la relación con organizaciones sociales del territorio.
En la relación con los vecinos a los que brindamos nuestros servicios.
Se destacó la importancia de impulsar los centros de jubilados y la creación de los departamentos de género y juventud, con el aporte de compañeros responsables del cdp.
En cuanto a la formación se manifestó la necesidad de incorporar en los delegados temas como: conciencia de clase, interpretación e intervención en conflictos, derecho de huelga, etc
Se acordó la necesidad de capacitación en : salud laboral y comité mixto, presupuestos municipales, coparticipación, .
Por último Se acordaron las siguientes iniciativas:
- Retomar las presentaciones y seguimiento del proyecto de adhesión a la ley 14.226 de comité mixto de salud laboral.
- Retomar la presentación del proyecto de restitución del 3% de antigüedad.
- Seguimiento de la presentación por el día del trabajador estatal
- Definir en Area estratégica provincial acciones para impulsar la derogación de la ley 11.757 y la sanción de un CCT para los trabajadores municipales.
- Solicitar desde la Regional una reunión con el intendente de Lincoln, por la falta de apertura al diálogo en ese municipio.
Prensa ATE Junín
